Łatwe zarządzanie projektami – blog, porady, zasoby

Nowe mapy myśli, CRM B2B, Ulepszony HelpDesk dla Twoich klientów, Search 2.0 i motyw o wysokim kontraście. Czy jesteś gotowy na przyzwoity ładunek nowości związanych z ulepszoną wersją popularnego rozwiązania PM Easy Project 11+? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o wszystkich nowych funkcjach zarządzania projektami i innych kluczowych potrzebach biznesowych w jednej aplikacji.

Witam, nazywam się Filip Morávek i jestem prezesem firmy Łatwe oprogramowanie, firma stojąca za Easy Project. Od 14 lat łączymy świat technologii z najlepszymi praktykami zarządzania projektami. I nowy Łatwy Projekt 11 to kolejny kamień milowy w tej podróży. Powiem ci dlaczego.

Jeśli jesteś usługodawcą, doświadczenie klienta musi być jednym z największych wyzwań dla ciebie. Chociaż klienci nie zastanawiają się dwa razy przed przejściem z produktu A do produktu B, nie robią tego w przypadku usługi.

Kierownik projektu – ten, którego godziny w szacowaniu budżetu są zawsze kwestionowane. Ten, który „za mało o niczym wie, ale mówi innym, co mają robić”. I ten, który denerwuje cały zespół, śledząc jego czas.

Strategia Agile stała się modnym hasłem, a jej przyjęcie słusznie brzmi kusząco – obiecuje większą satysfakcję klientów, szybszy czas wprowadzania produktów na rynek i wyższe przychody przy niższych kosztach.

Dostawcy dóbr publicznych mają szczególne miejsce w gospodarce. Produkują towary, które mają być używane przez społeczeństwo, nie wykluczając nikogo z użytkowania, co znacznie zwiększa rozmiar ich rozwiązań.

Jak – zwłaszcza w 2021 roku – nie zgubić się w jednej z wielu pułapek, które czekają na Twój projekt? Rozwiązaniem jest: priorytetyzuj ryzyko dzięki dokładnej identyfikacji i kategoryzacji.

Google, Microsoft, Apple, Amazon, Twitter, Hitachi, Chevron, Salesforce i Spotify. Na całym świecie pojawiły się globalne firmy, takie jak te obowiązkowe zasady dotyczące pracy zdalnej w następstwie Covid-19.

Pieniądze. Powiedzieć, że wszystko kręci się tylko wokół pieniędzy, byłoby prawdopodobnie za dużo. Z drugiej strony projekt, który nawet kosztem maksymalnego wysiłku kończy się minimalnym zyskiem, a nawet na minusie, rzadko sprawia przyjemność. Ale jak? pozbyć się strachu przed finansami budżetowymi i ciesz się, że inwestycje mają sens i przynoszą efekty?

Rozróżnianie między cele i potrzeby krótko- i długoterminowe to jedno z długotrwałych wyzwań wśród osób i organizacji. Każdego dnia występuje ciśnienie ze wszystkich kierunków, które kołysze cię tam iz powrotem, prawie jak żaglówka na wzburzonej wodzie.

Gratulacje! Jeśli też czytałeś nasza pierwsza część, masz już za sobą połowę „przygotowania” do zarządzania Twoim projektem cyfrowym. W drugiej części bloga przyjrzymy się zagrożeniom, które czekają na Ciebie w zarządzaniu projektami tego typu projektów i jak skutecznie je zaradzić za pomocą narzędzi w łatwy projektu. Od planowania, przez zarządzanie ryzykiem, po sztukę efektywnej komunikacji.

W dzisiejszych czasach organizacje na całym świecie stosują przede wszystkim pewną zwinną metodologię płyta Scrum, jako kamień węgielny ich rozwoju oprogramowania. Scrum sama jednak nie musi eksploatować pełny potencjał podejścia zwinnego.

Łatwe oprogramowanie ma przyjemność ogłosić strategiczne partnerstwo z Hallo Welt! GmbH. To łączy w sobie wiodące oprogramowanie do zarządzania projektami łatwy projektu z oprogramowaniem wiki dla przedsiębiorstw BlueSpice, który jest zbudowany na MediaWiki, oprogramowaniu Wikipedii.

Seidor Consulting to międzynarodowa firma konsultingowa, która świadczy szeroki zakres usług, w tym tworzenie i konserwację aplikacji, infrastrukturę oraz outsourcing IT.

Kiedy mówią „aplikacja mobilna do zarządzania projektami“, możesz sobie wyobrazić prawie wszystko. Od kopii solidnego oprogramowania PM (niejako skompresowanego na wyświetlaczu smartfona) do prostego, ale prawie bezużytecznego narzędzia do czatowania. Czy więc? Aplikacja mobilna PM faktycznie pomóc? Przetestujmy to na trzech typowych wyzwaniach PM.

Najnowsza wersja łatwy projektu jest tutaj z nowym, nowoczesnym interfejsem i zaawansowanymi funkcjami! Obejrzyj nasze nagranie z webinaru (poniżej), aby szybko dowiedzieć się, jak to zrobić opanuj swoje ulubione narzędzie PM i witaj nowa aplikacja mobilna.

Zarządzanie projektami to trudna gra, prawda? Atakują Cię pytania, skargi i terminy z całego świata. Dlatego potrzebujesz dobry partner po twojej stronie - potężne oprogramowanie do zarządzania projektami ze wszystkimi narzędzia potrzebne do opanowania projektu.

Wybór między serwer i chmura rozwiązania programowe stały się częścią procesu decyzyjnego w większości firm, a decyzja nie zawsze jest prosta.

Szukasz warunków hostingu na poziomie korporacyjnym wysokiej klasy narzędzia do zarządzania projektami? Szukasz zintegrowanych rozwiązań DevOps od zaufanego dostawcy chmur w Twoim regionie? Teraz możesz pobrać Easy Project, GitHub, Jenkins i wiele innych aplikacji zintegrowanych i obsługiwanych przez Tieto w swoich DevOps Space.

Duży impuls prądu łatwy projektu zaowocowało nowym „11„Wersja. Jak możesz korzystaj z niej w swojej codziennej pracy? Pozwól, że wyjaśnimy Ci w tym artykule - poznaj osiem funkcji, które niewątpliwie będą ulepsz sposób, w jaki dziś zarządzasz swoimi projektami.

Istnieje kilka różnic między projektami „klasycznymi” i cyfrowymi, które znajdują odzwierciedlenie również w zarządzaniu projektami. Dużą rolę odgrywają tutaj również kierownicy projektów cyfrowych - powinni mieć przegląd UI / UX, projektowania graficznego, kodowania i analityki.

Przepływ pracy można postrzegać jako jeden z podstawowych elementów składowych zarządzania projektami. Korzystając z ustawień przepływu pracy w Easy Project, możesz kontrolować przejścia statusu i uprawnienia pól do zadań w bardzo prosty sposób. Funkcja jest dostępna z poziomu administratora i dlatego może być zarządzana tylko przez administratora.

Wiele ważnych elementów Twojego biznesu jest obsługiwanych przez Easy Project. Dlatego teraz udostępniamy Ci narzędzie, dzięki któremu będziesz mieć pełną kontrolę nad swoim kontem - wygodnie z jednego miejsca. Witamy w nowej Strefie Klienta!

Gdy COVID-19 osiągnął status pandemii, do którego firmy z wielu branż wysłały miliony pracowników Praca w domu. Koronawirus nie wydał wielkiego ogłoszenia, aw większości przypadków firmy miały mało czasu na przygotowanie. Obecnie liderzy walczą o prowadzenie wirtualnych zespołów i wielu po raz pierwszy doświadcza takiej dynamiki.

Dobra wiadomość dla Ciebie jest taka, że ​​Easy Project może Ci w tym pomóc wizualnie zarządzaj finansami projektu abyś zawsze miał jasny obraz tego, ile pieniędzy jest w to zaangażowanych. Tutaj przedstawiamy kilka Łatwe funkcje i narzędzia finansowania projektów możesz użyć, jeśli chcesz wizualnej reprezentacji finansów projektu podczas zarządzania nimi.

Czy wiesz już, jaki będzie Twój następny projekt? Spodziewasz się czegoś mniejszego, czy będzie to „wielka rzecz”, jak na przykład rozpoczęcie nowej kampanii, wprowadzenie produktu, czy praca nad budżetem na przyszły rok? Zobaczmy, jak to zrobić łatwy projektu może naprawdę pomóc Ci być lepszym kierownikiem projektu i szybciej ukończyć projekt.

Witamy w nowym stylu zarządzania swoimi projektami! Nasza nowa aplikacja mobilna Easy Project pozwala uwolnić się od biurka - możesz tworzyć nowe zadania z dowolnego miejsca, publikować szybkie komentarze, aby wszystko się poruszać, śledzić i zdominować swój czas za pomocą kilku dotknięć. Przyjrzyjmy się teraz bliżej aplikacji!

Czas na odrobinę introspekcji. Pomyśl z nami o tym, co naprawdę lubisz w roli kierownika projektu, a wręcz przeciwnie, denerwuje Cię w zarządzaniu projektami. Praca kierownika projektu nie jest łatwa.

Czasami jesteśmy tak przyzwyczajeni do robienia rzeczy w określony sposób, że prawie zapominamy, że jest coś jeszcze. Dotyczy to wszystkich dziedzin naszego życia - od odżywiania po relacje osobiste, życie zawodowe i karierę.

Nie trać pieniędzy na swoje projekty. Skorzystaj z okazji i spójrz z nami na podstawowe zasady zarządzania projektami finansowymi i kontroluj swoje dochody, wydatki i cały budżet projektu.

Przedstawiamy najważniejsze kamienie milowe oraz trochę mniej ważnych ciekawostek z 2020 roku.

Wybór hostingu w chmurze zamiast hostingu na serwerze stał się odwiecznym tematem dyskusji. Tym bardziej teraz - odkąd Jira ogłosiła koniec żywotności serwera Jira.

Z powodu epidemii COVID-19 miliony ludzi na całym świecie zaczęły pracować w swoich domach. Praca zdalna to nic nowegoale wraz z pandemią tak się stało stają się koniecznością zamiast alternatywy dla fizycznego biura.

Przygotowywać się do migracja z serwera Jira do innego rozwiązania serwerowego? Oto, czego możesz się spodziewać, wybierając tę ​​trasę. Odkąd Atlassian ogłosił koniec rozwiązania serwerowego Jira, wielu użytkowników musi podjąć decyzję, jakie będą ich kolejne kroki.

Przy tak wielu różnych narzędziach do zarządzania projektami badanie tego, które z nich jest dla Ciebie najlepsze, może być nieco przytłaczające. Nie musisz się jednak stresować. Otrzymaliśmy Twoje wsparcie i odrobiliśmy pracę domową w Twoim imieniu! Sprawdź zalety i wady najpopularniejszego oprogramowania do zarządzania projektami.

Odkąd Atlassian, ważny gracz na rynku zarządzania projektami, ogłosił koniec rozwiązania Jira Server (proces rozpocznie się w 2021 r.), Wszyscy zadajemy sobie pytanie „Czy to początek końca rozwiązań serwerowych?”

Jak rok 2020 zmienił pracę zespołów według kierowników projektów na całym świecie? Pod koniec ubiegłego roku zapytaliśmy ponad stu kierowników projektów na całym świecie, jak zmieniła się ich praca w wyniku wydarzeń związanych z Covid. Może byłeś jednym z nich!

Żaden udany projekt nie zaczął się bez niego skuteczny plan. Jednym z elementów, które muszą znaleźć się na pierwszym miejscu w tym planie, jest harmonogram. Jako kierownik projektu możesz ulec pokusie, aby szybko zająć się pracą i wymyślać harmonogram w miarę postępów.

Zwinne zarządzanie projektami to metodologia związana ze specjalnym podejściem do zarządzania projektami. Iteracje / sprinty są używane do ciągłego i ulepszenia kontrolowane przez sprzężenie zwrotne w planowaniu i realizacji projektów.

Kiedy zaczną pojawiać się artykuły przynęt na kliknięcia na następny rok, wiesz, że znowu jest grudzień. Ale bez względu na to, czy jest to chiński horoskop, czy zarządzanie projektem, zamiast poważnego myślenia, otrzymujesz bezpieczną listę bardzo oczywistych rzeczy, a nie inspirujących pomysłów ani wartościowych myśli.