Łatwe zarządzanie projektami – blog, porady, zasoby

łatwy projektu to elastyczne i oszczędzające czas narzędzie do zarządzania projektami. Ta aplikacja internetowa pomaga również w śledzeniu zadań. Dzięki Easy Project możesz zarządzać wieloma projektami, śledzić swoich pracowników i monitorować ich codzienną wydajność.

Microsoft ogłosił zamiar deprecjonowania logowania za pomocą prostego użytkownika i hasła i przygotowuje do tego swoich użytkowników. Dlatego jesteśmy tutaj, aby poinformować Cię o wszystkich tych najnowszych osiągnięciach i o tym, jak Easy Project jest do niego przygotowany.

Równolegle, blog akredytowany przez APM, umieszcza słabe szacunki / niedotrzymane terminy jako pierwszy i najważniejszy czynnik, który prowadzi do tego, że projekty osiągają wyniki poniżej normy. Czas jest zasadniczo jednym z trzech głównych elementów modelu potrójnego ograniczenia, obok budżetu i zakresu.

Przetwarzanie w chmurze jest obecnie popularne i nastąpił znaczny wzrost wykorzystania i przyjęcie chmury obliczeniowej w różnych organizacjach, a także osoby fizyczne.

Woody Allen powiedział kiedyś: „Pieniądze są lepsze niż ubóstwo, choćby ze względów finansowych”. Jeśli chodzi o opłacalność projektów, należy odłożyć na bok humor, ale można do pewnego stopnia trzymać się stwierdzenia Allena.

Kiedyś zadaliśmy kandydatowi klasyczne pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej: „Jak myślisz, czym zajmuje się kierownik projektu?” Odpowiedź, jakkolwiek krótka i naciągana, zadziałała jak niezły lodołamacz: „Wszystko”.

Burzliwy rok 2020 zmienił to, co do tej pory uważano za normalne. Jak bardzo rok 2021 różnił się od roku 2020 i jak różniły się firmy zmagać się z nowymi wyzwaniami? Przeczytaj o najważniejszych trendach w zarządzaniu projektami, które wywodzą się z m.in badanie 115 międzynarodowych menedżerów. Możesz czerpać inspirację do zarządzania własnymi projektami.

Wiele rzeczy może komplikować życie i pracę kierownikowi projektu, ale budżet jest jednym z najbardziej osobliwych. Z drugiej strony fajnie jest zobaczyć w przeglądzie finansów, że wszystko działa tak, jak powinno – nie tylko pod względem terminów, ale także kosztów.

Stres jest naturalną częścią zarządzania projektami bez względu na branżę biznesową. Solidne narzędzie PM powinno pomóc kierownikom projektów w zarządzaniu nie tylko ich projektami, ale także stresem, jaki przynoszą. Dzisiaj przyjrzymy się oprogramowaniu PM jako jednej z najlepszych broni menedżerów redukujących stres.

Easy Project to intuicyjne i proste narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga śledzić postępy członków zespołu i pomagać im w wizualizacji projektów. Ale świetną wiadomością dla zespołów zarządzających projektami jest to, że Easy Project niedawno zintegrowany z Integromat, który jest kolejną przydatną platformą.

Możesz znaleźć duża ilość jakościowych i istotnych informacji o tym, jak przygotować projekt i rozpocząć pracę nad nim na blogu Easy Project. Ale czasami, bez względu na to, jak bardzo się starasz, na pewnym etapie Twój projekt zacznie się pogarszać.

Właściwe zarządzanie wymaganiami klientów jest podstawowym warunkiem dobrze zrealizowanych projektów. Zarządzanie wymaganiami obejmuje kilka kluczowych zasad, takich jak: zbieranie, analizowanie, dopracowywanie i ustalanie priorytetów wymagań dotyczących produktów.

Chleb powszedni kierownika projektu? Podejmować decyzje. Nie wszystkie z nich są łatwe do wykonania i wymagają doświadczenia połączonego z intuicją. I dane. W przypadku dwóch pierwszych elementów nie możemy Ci w żaden znaczący sposób pomóc, ale w trzecim – decyzjach opartych na danych – możesz z nami wygrać.

Czy wiedziałeś, że nawet? finanse projektu mogą być wizualne? To się nazywa Struktura podziału kosztów (CBS). CBS pozwala szybko zobaczyć i/lub przydzielić koszty do najniższego poziomu Struktura podziału pracy (WBS).

Nasz łatwy projekt aplikacja jest bezpieczna zarówno dla chmury, jak i rozwiązania serwerowego. To ma brak kodu Java cokolwiek.

Być może słyszałeś zdanie: „Zarządzanie projektami jest dobre tylko dla kierowników projektów, a nie dla reszty z nas”. Ta opinia może często wynikać z obawy przed wypróbowaniem nowego narzędzia lub po prostu z niezrozumienia go. Ale czy techniki zarządzania projektami mogą również przynieść korzyści zespołowi sprzedaży? A jak najlepiej go wykorzystać, gdy nie jesteś kierownikiem projektu?

Pomyśl o problemach, z jakimi miałeś do czynienia, zarządzając swoim ostatnim projektem. Czy zgodzisz się, że niektóre z nich miały swój rdzeń w fazie inicjacji? Jeśli tak – i jeśli masz zamiar rozpocząć pracę nad następną pracą – niech te sprawdzone i wykonalne wskazówki pomogą Ci rozpocząć nowy projekt we właściwy sposób.

Na początku każdego projektu dużo się dzieje – zwłaszcza w Twoim umyśle. Ty i Twoi koledzy tworzycie pomysły, wizje i wiele małych części, z których można stworzyć cały projekt. Oto sprytna technika, która pomoże ci to wykorzystać – mapowanie myśli.

Easy Project 11+ jest tutaj, aby przenieść Twoje projekty na wyższy poziom. Obejrzyj nasze nagranie z webinaru, aby szybko poznać nowe funkcje.

Witam, nazywam się Filip Morávek i jestem prezesem firmy Łatwe oprogramowanie, firma stojąca za Easy Project. Od 14 lat łączymy świat technologii z najlepszymi praktykami zarządzania projektami. I nowy Łatwy projekt 11+ to kolejny kamień milowy w tej podróży. Powiem ci dlaczego.

Nowe mapy myśli, B2B CRM, Ulepszony HelpDesk dla Twoich klientów, Search 2.0 i motyw High Contrast. Czy jesteś gotowy na przyzwoity ładunek nowości związanych z ulepszoną wersją popularnego rozwiązania PM? Łatwy projekt 11+? Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o wszystkich nowych funkcjach zarządzania projektami i innych kluczowych potrzebach biznesowych w jednej aplikacji.

Jeśli jesteś usługodawcą, doświadczenie klienta musi być jednym z największych wyzwań dla ciebie. Chociaż klienci nie zastanawiają się dwa razy przed przejściem z produktu A do produktu B, nie robią tego w przypadku usługi.

Kierownik projektu – ten, którego godziny w szacowaniu budżetu są zawsze kwestionowane. Ten, który „za mało o niczym wie, ale mówi innym, co mają robić”. I ten, który denerwuje cały zespół, śledząc jego czas.

Strategia Agile stała się modnym hasłem, a jej przyjęcie słusznie brzmi kusząco – obiecuje większą satysfakcję klientów, szybszy czas wprowadzania produktów na rynek i wyższe przychody przy niższych kosztach.

Dostawcy dóbr publicznych mają szczególne miejsce w gospodarce. Produkują towary, które mają być używane przez społeczeństwo, nie wykluczając nikogo z użytkowania, co znacznie zwiększa rozmiar ich rozwiązań.

Jak – zwłaszcza w 2021 roku – nie zgubić się w jednej z wielu pułapek, które czekają na Twój projekt? Rozwiązaniem jest: priorytetyzuj ryzyko dzięki dokładnej identyfikacji i kategoryzacji.

Google, Microsoft, Apple, Amazon, Twitter, Hitachi, Chevron, Salesforce i Spotify. Na całym świecie pojawiły się globalne firmy, takie jak te obowiązkowe zasady dotyczące pracy zdalnej w następstwie Covid-19.

Pieniądze. Powiedzieć, że wszystko kręci się tylko wokół pieniędzy, byłoby prawdopodobnie za dużo. Z drugiej strony projekt, który nawet kosztem maksymalnego wysiłku kończy się minimalnym zyskiem, a nawet na minusie, rzadko sprawia przyjemność. Ale jak? pozbyć się strachu przed finansami budżetowymi i ciesz się, że inwestycje mają sens i przynoszą efekty?

Rozróżnianie między cele i potrzeby krótko- i długoterminowe to jedno z długotrwałych wyzwań wśród osób i organizacji. Każdego dnia występuje ciśnienie ze wszystkich kierunków, które kołysze cię tam iz powrotem, prawie jak żaglówka na wzburzonej wodzie.

W dzisiejszych czasach organizacje na całym świecie stosują przede wszystkim pewną zwinną metodologię płyta Scrum, jako kamień węgielny ich rozwoju oprogramowania. Scrum sama jednak nie musi eksploatować pełny potencjał podejścia zwinnego.

Łatwe oprogramowanie ma przyjemność ogłosić strategiczne partnerstwo z Hallo Welt! GmbH. To łączy w sobie wiodące oprogramowanie do zarządzania projektami łatwy projektu z oprogramowaniem wiki dla przedsiębiorstw BlueSpice, który jest zbudowany na MediaWiki, oprogramowaniu Wikipedii.

Seidor Consulting to międzynarodowa firma konsultingowa, która świadczy szeroki zakres usług, w tym tworzenie i konserwację aplikacji, infrastrukturę oraz outsourcing IT.