Dlaczego prezesi potrzebują zarządzania projektami

W tym artykule omówię trochę związek między role CEO i menadżer projektu. Po pierwsze, krótko przedstawmy podstawowe definicje między nimi, według Google:

• CEO (dyrektor generalny) jest najwyższą rangą osobą w firmie lub innej instytucji, która ostatecznie odpowiada za podjęcie decyzji kierowniczych.
• PM (kierownik projektu) jest osobą odpowiedzialną za planowanie i realizację konkretnego projektu.

Czego potrzebuje CEO, aby podjąć dobrą decyzję?

Biorąc pod uwagę te definicje, jedno pytanie stanowi dla mnie wyzwanie. Jako CEO muszę wziąć dobra decyzja kierownicza? Ponieważ każdy może podejmować decyzje, a mogą być albo źli, albo dobrzy, jak zapewnić i rozpoznać, że ten, który zamierzam, stanie się na zawsze dobry?

Być może w dobrym humorze? Prawdopodobnie. Ładna pogoda poza moim biurem? Może. Ale to, co uważam za najwyższą konieczność, to coś zupełnie innego - ludzie wokół mnie. Ludzie Wspieram i którzy mnie wspierają w decydujących momentach takich jak ten.

Na stanowisku prezesa prawdopodobnie wszyscy docenią ludzi takich jak kierownicy projektów którzy potrafią kierować swoimi zespołami, szybko podejmować decyzje, wykonywać powierzone zadania, a docelowo doradzać w zakresie postępów swoich projektów i zaproponuj kolejne kroki.

Dlaczego CEO potrzebuje kierowników projektów?

Z kilkoma menedżerami projektów bez wątpienia jest to znacznie łatwiejsze dla każdego CEO świadome decyzje strategiczne szybko i sumiennie, bez względu na rodzaj prowadzonej działalności – organizacje non-profit i instytucje rządowe.

Bez względu na sektor rynku, w którym prowadzisz działalność, prezesi nigdy nie sprawią, że będzie prosperować (a nawet utrzymać swoją obecność) na rynku bez właściwe stosowanie technik zarządzania projektami.

Nic dziwnego, że wybór oprogramowanie do zarządzania projektami, w celu wspierania Twojej firmy, może łatwo stać się jednym z najbardziej kluczowe decyzje strategiczne, jakie kiedykolwiek podjęto.