Tworzenie oprogramowania poza Scrum dzięki łatwemu projektowi

Jednak Scrum nie oznacza końca tego wszystkiego. Co by było, gdybyś mógł połączyć wszystkie najlepsze praktyki zarządzania projektami w jednym miejscu i znacznie zwiększyć wskaźnik sukcesu swojego projektu? To właśnie zamierza osiągnąć Easy Project dzięki swojej platformie do zarządzania projektami. Platforma wykorzystuje tablicę Scrum i sprinty w swej istocie, ale potem idzie o krok dalej, włączając inne narzędzia, które zwiększają wydajność całego zespołu podczas projektu. Oto, jak możesz zwiększyć wydajność tworzenia oprogramowania dzięki Easy Project.

Zwinne podejście do zarządzania

Oczywiście Scrum jest najpopularniejszym i najbardziej niezawodnym podejściem do tworzenia oprogramowania. Dzięki zarządzaniu Scrum u podstaw, Easy Project pozwala tworzyć rozwiązania programowe z istniejącymi zespołami. Nie musisz zatrudniać większej liczby pracowników, ponieważ to dodatkowo obciąża Twoje obowiązki. Twórz repozytoria oprogramowania, zarządzaj wydaniami oprogramowania i skonfiguruj centralny punkt pomocy za pomocą Easy Project, aby ułatwić zespołom zarządzania projektami.

Płyta Agile dla Scrum & Kanban

Poza zwinnym podejściem

Easy Project przenosi wszystkie najlepsze praktyki zarządzania projektami w jednym miejscu, umożliwiając tworzenie projektów wizualnych w celu najbardziej efektywnego zarządzania. Podziel swoje projekty na łatwe i osiągalne zadania, stosując podejście WBS lub konwertując je na wizualizacje za pomocą wykresów Gantta.

Mobilne zarządzanie projektami

Urządzenia mobilne rządzą współczesnością i jest to tylko wada każdego rozwiązania programowego, jeśli nie oferuje kompatybilności mobilnej. Easy Project pozwala być zawsze na topie, umożliwiając zarządzanie projektami na telefonie komórkowym. Zaloguj się z telefonu komórkowego, zobacz, gdzie stoi projekt, zaktualizuj zadania dla zespołu zarządzającego projektem i zainicjuj odpowiedzialność, sprawdzając, czy Twoje zespoły osiągnęły wyznaczone wskaźniki KPI.

Łatwe zarządzanie projektami dla urządzeń mobilnych

Planowanie w ruchu

Podejście zwinne wymaga ciągłego testowania produktu podczas jego tworzenia, a nie powrotu do niego po zakończeniu. Z tego powodu podejście Agile wymaga szybkiego zrozumienia zmieniających się ról i przydzielania zadań odpowiednim osobom. Program Easy Project upraszcza ten proces, umożliwiając przypisywanie ról, efektywne planowanie i zmianę obowiązków członków zespołu w dowolnym momencie. Zbieraj dane dotyczące wydajności za pomocą szczegółowych raportów, aby natychmiast dowiedzieć się, jak wydajne są Twoje decyzje.

Szybkie i wizualne zarządzanie zgłoszeniami

Nie możesz zagwarantować pomyślnego zakończenia projektu, chyba że weźmiesz odpowiednią informację zwrotną od członków zespołu i wdrożysz je w miarę postępów. Moduł helpdesk w Easy Project przedstawia bilety w systemie wizualnie, umożliwiając identyfikację najważniejszych z nich za pomocą ich kolorów. Oprócz tego możesz przypisać te bilety i ich rezolucje do odpowiednich osób za pomocą prostej funkcji przeciągania i upuszczania. Dokładnie sprawdź osoby, którym przypisałeś bilety, i upewnij się, że pracują nad nimi, przeglądając statystyki help desk.

Musisz zrozumieć, że jako kierownik projektu ta konkurencja na rynku oprogramowania jest dziś trudna. Aby przekonać ludzi do korzystania z Twojego rozwiązania, musisz przekonać ich, że oferujesz im to, co najlepsze. A osiągnięcie „najlepszego” zależy w dużej mierze od podejścia do zarządzania projektem. Zoptymalizuj każdy projekt dzięki Easy Project i upewnij się, że osiągasz cele, które wyznaczyłeś na początku procesu tworzenia.