Zarządzanie kompetencjami
Korzystając z zarządzania kompetencjami, możesz zidentyfikować pełne możliwości swojej firmy, określić kompetencje swoich pracowników, aw konsekwencji efektywnie wykorzystywać dostępne kompetencje udzielanie jasno określonych projektów i ustalanie planów projektu.
Kluczowe cechy:
- Wyświetla zadania robotników w czasie z całkowitym obciążeniem pracą
- Aktualizacje zadań i przypisanie przy użyciu a przeciągnij i upuść cecha
- Integracja z frekwencją - planowane wakacje, wakacje są uwzględniane w możliwościach pracowników
- Integracja z kalendarzem spotkań - planowane spotkania są uwzględniane w możliwościach pracowników
- Planowanie kompetencji przez zespoły i trackerów - filtruj tylko określony rodzaj pracy z odpowiednimi zespołami
