Nagranie seminarium internetowego: co jest potrójnym imperatywem w zarządzaniu projektami (język rosyjski)
Każdy projekt definiują co najmniej 3 kluczowe cechy. Przy zarządzaniu z odpowiednim poziomem uwagi i precyzji dostawa będzie bardzo prosta.
Żelazny trójkąt jest w rzeczywistości bardzo prostą prezentacją na najwyższym poziomie kluczowych elementów dla udanego planowania projektu. Zakres, czas i cena/zasoby. Zasoby są w wielu branżach jedynym lub krytycznym elementem ceny. Ludzie są najcenniejszym zasobem i nie można ich zwiększać, zmniejszać ani pomnażać. Podobnie zasoby maszynowe mają zdolność produkcyjną i nie można ich zmienić jednym kliknięciem.
Łatwy projekt Żelazny trójkąt
Jak więc na obrazie pojawia się żelazny trójkąt? Oferuje nam prostą, ale skuteczną umiejętność zrozumienia, gdzie powinniśmy używać planowania kaskadowego i kiedy niektóre z nich Podejścia zwinne.
Oprogramowanie typu „wszystko w jednym” dla nowoczesnego kierownika projektu? Łatwo.
Uzyskaj wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.