Nagranie seminarium internetowego: Trzy filary skutecznego zarządzania projektami (hiszpański)

Żelazny trójkąt jest w rzeczywistości bardzo prostą prezentacją na najwyższym poziomie kluczowych elementów dla udanego planowania projektu. Zakres, czas i cena/zasoby. Zasoby są w wielu branżach jedynym lub krytycznym elementem ceny. Ludzie są najcenniejszym zasobem i nie można ich zwiększać, zmniejszać ani pomnażać. Podobnie zasoby maszynowe mają zdolność produkcyjną i nie można ich zmienić jednym kliknięciem.

Łatwy projekt Żelazny trójkąt

Jak więc na obrazie pojawia się żelazny trójkąt? Daje nam prostą, ale skuteczną możliwość zrozumienia, gdzie powinniśmy używać planowania kaskadowego i kiedy niektóre podejścia Agile.