Jak Scrum wspiera zwinne tworzenie oprogramowania

A gdyby udało się połączyć wszystkie najlepsze praktyki zarządzania projektami w jednym miejscu i znacząco zwiększyć sukces i szybkość realizacji projektu? To jest dokładnie to, co łatwy projektu stara się osiągnąć poprzez swoją platformę zarządzania projektami. Po aktywacji funkcji ta platforma korzysta z płyta Scrum i sprinty, ale potem idzie o krok dalej i zawiera inne narzędzia do zmaksymalizować wydajność całego zespołu projektowego. Oto jak ułatwić tworzenie oprogramowania za pomocą Easy Project.

 

Zwinna metodyka zarządzania

Oczywiście, Scrum Jest to najbardziej popularne i rzetelne podejście do tworzenia oprogramowania. Dzięki zarządzaniu Scrum jako jednej z jego funkcji, Easy Project pozwala tworzyć rozwiązania programowe z istniejącymi zespołami. Nie musisz zatrudniać większej liczby pracowników, ponieważ zwiększa to obciążenie Twoich obowiązków. Twórz repozytoria oprogramowania, zarządzaj wydaniami oprogramowania i skonfiguruj centralny punkt pomocy za pomocą Easy Project to ułatwić zespołom zarządzania projektami.

 

Więcej niż zwinne podejście

Łatwy projekt przynosi wszystkie najlepsze praktyki zarządzania projektami w jednym miejscu, co pozwala tworzyć projekty wizualne w celu jak najefektywniejszego zarządzania. Podziel swoje projekty na łatwe i osiągalne zadania za pomocą podejścia WBS lub konwertując je na wizualizacje za pomocą Wykres Gantta.

 

Mobilne zarządzanie projektami

Urządzenia mobilne rządzą współczesną erą, a to tylko wada oprogramowania, jeśli go nie oferuje kompatybilność mobilna. Easy Project pozwala być na bieżąco ze swoją grą, pozwalając Ci na: zarządzaj swoimi projektami na telefonie komórkowym. Zaloguj się z telefonu komórkowego, zobacz, gdzie stoi projekt, zaktualizuj zadania dla zespołu zarządzania projektami i zainicjuj odpowiedzialność, sprawdzając, czy Twoje zespoły osiągnęły ustalone kluczowe wskaźniki wydajności.

 

Planowanie projektów w drodze

Podejście zwinne wymaga ciągłego testowania produktu podczas jego opracowywania, a nie powrotu do niego po zakończeniu. Z tego powodu podejście Agile wymaga szybkiego zrozumienia zmieniających się ról i przydzielania zadań odpowiednim osobom. Łatwy projekt upraszcza ten proces dając ci możliwość przydzielania ról, efektywnego planowania i zmiany obowiązków członków zespołu w danym momencie. Zbieraj dane o wynikach dzięki szczegółowym raportom, aby wiedzieć od razu, jak wydajne są twoje decyzje.

 

Szybkie i wizualne zarządzanie zgłoszeniami

Nie możesz zagwarantować pomyślnego zakończenia projektu, jeśli nie zbierzesz odpowiednich informacji zwrotnych od członków zespołu i nie wdrożysz ich w miarę postępów. Moduł pomocy technicznej na Easy Project przedstawia bilety w systemie wizualnie, umożliwiając zidentyfikować najważniejsze z ich kolorami. Oprócz tego możesz przypisać te zgłoszenia i ich rozwiązania do odpowiednich osób za pomocą prostej funkcji przeciągania i upuszczania. Sprawdź dokładnie osoby, którym przypisałeś bilety i upewnij się, że pracują nad nimi, patrząc na statystyki pomocy technicznej.

Musisz zrozumieć, że jako kierownik projektu konkurencja na rynku oprogramowania jest dziś trudna. Aby przekonać ludzi do korzystania z Twojego rozwiązania, musisz przekonać ich, że oferujesz im to, co najlepsze. A osiągnięcie „najlepszego” w dużej mierze zależy od Twojego podejścia do zarządzania projektami. Zoptymalizuj każdy projekt za pomocą Easy Project i upewnij się osiągasz cele ustawiłeś na początku swojego procesu rozwoju.