Studium przypadku: jak firma Promatech przeszła na ujednolicony system dla każdego pracownika
Przed wdrożeniem oprogramowania Promatech używał klasycznych metod i narzędzi, takich jak systemy śledzenia oparte na Excelu osobno dla każdego wydziału – było brak jednolitej platformy.
Przed wdrożeniem miała miejsce faza odkrywania i wprowadzono środowisko testowe. Po akceptacji nastąpiła szczegółowa implementacja, w której aktywnie uczestniczyli kluczowi użytkownicy. Przeprowadzili oni wdrożenie w ciągu 2 miesięcy.
Szablony projektów w języku angielskim i węgierskim zostały stworzone wraz z rolami i uprawnieniami dla każdego typu użytkownika. Struktura jest oparta na naszym schemacie organizacyjnym, a niektórzy członkowie mają przegląd wszystkich funkcji.
Firma Promtech wybrała rozwiązanie oparte na chmurze, ze względu na charakter ich działalności, ponieważ wielu pracowników jest na miejscu, instalując lub serwisując maszyny. Głównym celem było mieć elastyczny system dostępny dla wszystkich.
Przeczytaj historię wdrożenia tutaj.
Oprogramowanie typu „wszystko w jednym” dla nowoczesnego kierownika projektu? Łatwo.
Uzyskaj wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.
