Korzyści z używania Easy Project dla dostawców dóbr publicznych

Data:8 / 17 / 2021
Długość:4 minut
Autor:Anna Ogunnusi
Udostępnij:

Dostawcy dóbr publicznych mają szczególne miejsce w gospodarce. Produkują towary, które mają być używane przez społeczeństwo, nie wykluczając nikogo z użytkowania, co znacznie zwiększa rozmiar ich rozwiązań.

Kanalizacja w mieście jest dostępna nie tylko dla jednej osoby, ale dla wszystkich mieszkających w tym mieście. Dostawcy tych towarów muszą zarządzać niektórymi z projektów o największej skali. Tak duże projekty wymagają bezbłędności planowanie, zarządzanie i realizacja. łatwy projektu, jak sama nazwa wskazuje, sprawia, że ​​zarządzanie m.in duże i złożone projekty wygodne dla dostawców dóbr publicznych. Oto jak platforma pomaga.


Rozbijanie dużych projektów

Duży projekt jest jak gigantyczna skała, której ludzie nie mogą podnieść, chyba że zostanie rozbita na wiele małych kawałków. Easy Project upraszcza projekty pozwalając na korzystanie z WBS (Struktura podziału pracy) narzędzie. WBS dzieli projekt na wiele małych części, w których każda część jest łatwa do opanowania.

Menedżerowie dostawców dóbr publicznych mogą korzystać z narzędzia WBS, aby zastosować podejście Scrum, aby zarządzać nawet najbardziej złożonymi projektami. To, co sprawia, że ​​Easy Project jest wyjątkowy, to to, że zawiera wszystkie narzędzia i podejścia do zarządzania projektami, takie jak WBS, KanbanScrum, itp. w jednym miejscu, a nie polegać wyłącznie na jednym.

 

Wizualizacja części projektu

Rozbicie zadania na wiele małych części to tylko połowa zadania. Ważniejsze jest, aby przydziel zadania do właściwych osób i daj im narzędzia do monitorować ich postępy.

W tym miejscu pojawia się Easy Project. Łączy w sobie moc narzędzia WBS i wykresy Gantta. Wykresy Gantta konwertują projektuj zadania w formacie wizualnym, który następnie pomaga skutecznie śledzić postęp każdego zadania.

 

Predefiniowanie ról

Gdy projekt jest tak duży, że do jego realizacji potrzeba setek osób, tworzenie zadań i przypisywanie ról może stać się wyzwaniem. Chociaż nie jest niemożliwe zdefiniuj role setek osób i przypisanie setek zadań do właściwych osób, proces z pewnością jest czasochłonny.

Easy Project zawiera predefiniowane Deski rozdzielcze i wstępnie załadowany role globalne. Te role są wspólne dla większości projektów, więc tworzenie ich od podstaw nie jest potrzebne. Łatwy projekt skraca czas planowania projektu znacznie z pomocą tych predefiniowanych ról.

 

Tworzenie rzeczy mobilnych

Kiedy projekt obejmuje tak wiele różne role graczy, niektórzy pracownicy mogą być zmuszeni do pracy w biurze, podczas gdy inni muszą wykonywać swoje obowiązki w terenie. Łatwy projekt to zoptymalizowany pod kątem urządzeń mobilnychi daje dostęp do zadań, ról i raportów w podróży. Taka optymalizacja mobilna pozwala na zarządzanie pracownicy pracujący poza biurem. Co więcej, menedżerowie nie muszą być przy swoich komputerach, aby śledzić postęp projektu, przypisywać role i generować raporty wydajności.

Easy Project jest bogaty w funkcje, które upraszczają zarządzanie projektami, jednocześnie umożliwiając pełne wykorzystanie zasobów dostępnych dla organizacji. Firmy na całym świecie szybko przyjmują podejście Scrum do zarządzania swoimi projektami. Jednak Easy Project wyprzedza Scrum, ponieważ ułatwia najlepsze praktyki zarządzania projektami dzięki szerokiej gamie narzędzi PM, które nie są dostępne na większości innych platform do zarządzania projektami.

Oprogramowanie typu „wszystko w jednym” dla nowoczesnego kierownika projektu? Łatwo.

Uzyskaj wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.

Wypróbuj Easy Project w 30-dniowym bezpłatnym okresie próbnym

W pełni funkcjonalny, chroniony SSL, codzienne kopie zapasowe, w Twoim Geo